Avete queste 9 qualità di leadership? | IT.DSK-Support.COM
Stile di vita

Avete queste 9 qualità di leadership?

Avete queste 9 qualità di leadership?

Per molti di noi la verità è che non sappiamo cosa realmente qualità di leadership sono, certamente non crediamo di avere loro, o non abbiamo idea di come sviluppare o sfruttare nella nostra vita quotidiana...

In realtà, se mi avessi chiesto se avevo le qualità di leadership venti anni fa, avrei detto di no categorico. E c'era un sacco di prove a sostegno di questo!

  • Tutto si riduce al vostro livello di consapevolezza di sé: come ben sapete e gestire se stessi e le vostre risorse Quali stato fisico, mentale ed emotivo si opera in maggior parte del tempo. Che cosa fa scattare la vostra risposta allo stress Perché hai scelto gli obiettivi che avete e che cosa ti spinge.

Più di tutto si tratta di sviluppare un rispettoso, attento e rapporto di fiducia con se stessi, perché questo è ciò che determina il modo di comunicare e relazionarsi con gli altri

Qui ci sono 9 le qualità che fanno parte del pacchetto di leadership:

1. A piedi il discorso

I veri leader a piedi i loro discorsi ed è così che si guadagnano il rispetto degli altri.

load...

Permettere lo stress per dirottare la tua vita ti rende inaffidabile. Si rimescola il cervello, ti fa impulsivo, a breve fuso e irrazionale.

Quando il poo colpisce il ventilatore, si deve essere in grado di mantenere la calma quando tutti gli altri sta perdendo la loro. La gente guarda a un leader durante i periodi di incertezza e di cambiamento di rassicurazione e la sicurezza.

Pensate affrontare una decisione importante famiglia, o di ottenere un avvio da terra. I livelli di rischio sono elevati. I risultati positivi non avvengono durante la notte. Stare calmo e soluzione concentrata permette di vedere il quadro più ampio, mantenere questi obiettivi a lungo termine e benefici in vista, rende abbracciando le sfide e persistenti di fronte a battute d'arresto possibili.

load...

È necessario flessibilità per gestire improvvisi cambiamenti inaspettati. Se vi aspettate il vostro team per mantenere i loro impegni, è necessario dare l'esempio.

2. Fiducia

La fiducia è un prerequisito della leadership - e chiunque può acquistarla. Esso consente di imparare dalle critiche, invece di essere distrutta da esso.

Quando si dispone di livelli di fiducia sani, non c'è bisogno di fare delle scuse o incolpare gli altri.

Parte del tuo lavoro come un leader è quello di spegnere gli incendi e mantenere il morale della squadra. È necessario essere chiari sulla differenza tra una battuta d'arresto e un muro di pietra. [Tweetthis] Fallimento guida un leader, non li definisce. Conoscono il valore di fallire in avanti [/ tweetthis].

Fallimento guida un leader, non li definisce. Conoscono il valore di fallire in avanti

3. Confini

I leader sono disposti a rischiare il rifiuto, la disapprovazione o l'abbandono disegnando confini dell'impresa in caso di necessità. Questo costruisce il rispetto, permette di risparmiare tempo, aumenta la produttività e la fiducia.

Esso consente una squadra per lavorare come una squadra - ognuno è guidato nella stessa direzione, verso gli stessi obiettivi chiari. Avere un quadro ben definito costruisce responsabilità all'interno del vostro team. E 'libera energia ed entusiasmo, riduce al minimo i conflitti e incomprensioni e rende delegare in modo efficace il lavoro.

Insegna i membri del team a pensare da soli. Impostazione confini notevolmente migliora la comunicazione - tutti sanno dove sono e cosa si aspetta da loro.

4. Delega

E 'interessante il numero di indagini tra i dipendenti e le discussioni del blog elenco micro-gestione come il più irritante, contrastare la qualità produttiva della gestione.

Confidando il vostro team per trasformare la tua idea in azione indica fiducia nella vostra capacità di scegliere i membri del team di destra.

Scegli il tuo cerchio interno con cura. La delega di funzioni alle persone e reparti con le qualità necessarie, competenze e risorse è uno dei tratti distintivi fondamentali di imprenditori di successo.

Micro-gestione e la diffusione stessi sabotaggi sottile produttività. I leader di successo hanno un talento per identificare i punti di forza della loro squadra, e capitalizzare su di essi.

5. Comunicare

Quanto sei bravo a trasferire cosa c'è nella tua mente a qualcun altro? Si può essere chiari su ciò che si vuole, bisogno o si aspetta, ma è chiaro per la persona che stai comunicando questo?

Spesso si devono personalizzare le comunicazioni per ottenere il risultato desiderato

Anche all'interno di una famiglia, diverse personalità rispondono a diversi approcci. Potrebbe essere necessario fattore di condizionamento culturale, le barriere linguistiche, diversa preparazione, i tratti della personalità e diversi sistemi di valori alle informazioni modo in cui viene elaborata e interpretata.

Alcune persone lavorano bene sotto pressione, altri non lo fanno. Alcuni rispondono ad una sfida diretta, altri prendono personalmente e chiusi.

Quindi, una leadership efficace richiede la personalizzazione approccio per l'individuo, al fine di evitare conflitti o incomprensioni inutili. Questo articolo illustra questo concetto su scala globale.

Il fatto è che se sei un dirigente di casa o l'amministratore delegato di una società blue chip, più a recuperare il controllo e crescere nel vostro ruolo di leadership - la più probabile è che il team risponderà positivamente

6. Auto fiducia

Al fine di essere attendibile, è necessario essere affidabile. Quando si apprezzi te stesso, i tuoi prodotti o servizi, e la capacità della tua squadra per fornire, altri anche. Dopo tutto, come si può vendere ad altri te stesso, se non ti può vendere a voi?

E se sbagli o non sanno qualcosa, ammetterlo - e rendere di destra, o scoprire. Niente danni credibilità più veloce di scuse, colpa o BS.

7. Apprezzamento

Approvare te e la tua squadra con regolarità. Apprezzamento e convalida è ciò che motiva tutti, e si può solo rendere gli altri si sentono bene quando ti senti bene con te stesso.

Ignorando, dando per scontato la critica o costante e la mancanza di feedback positivo uccide motivazione e la fiducia.

8. Prioritizing

I leader di successo peg loro priorità in linea con i loro obiettivi primari e valori: i settori della vita che sono più importanti per la loro visione in un dato momento.

Fai la tua benessere una priorità - soprattutto quando sono sotto pressione. Dare priorità le persone, le attività e gli obiettivi in ​​ordine di importanza nella vostra vita, e ricordarsi di modificare questi filtri di priorità in caso di necessità. Le situazioni e le circostanze sono in continua evoluzione, in modo che i filtri di priorità devono evolvere con loro.

9. Mentoring

In qualità di leader, sei automaticamente un mentore, che tu lo sappia o no. Mentoring è una situazione win / win. Si arriva a condividere conoscenze, esperienze e competenze e tenere aggiornato con i nuovi sviluppi.

Networking, relazioni interpersonali, e di beneficiare di gestione del cambiamento, costruendo la cooperazione e l'armonia all'interno del vostro team. Le nuove idee e approcci sono in comune. Punti di forza sono sviluppate e debolezze superare, e una cultura di crescita personale e professionale è favorita. Mentoring incoraggia lavoro di squadra e l'identità.

Se non vedi l'ora di scoprire il leader in voi, ma non sai da dove cominciare, clicca qui